在全球范围内，特许经营正在成为主要的业务发展模式，而内地的特许经营也在悄然流行。 特许经营就像是中小型投资者创业的“拐杖”。 它可以使初始操作员采取更大和更稳定的步骤； 即使他们遇到风险，也更容易获得支持。
选择一个好的项目是创业的唯一途径。 那么好的项目的标准是什么？
好的项目必须有阈值。 成功的特许经营投资项目必须具有两个门槛：资本门槛和技术门槛。
据报道，四，五年前，台湾曾经有一个非常著名的特许经营品牌“狗不理糖宝”。 但是，该项目当时声称任何人都可以以约10,000元人民币的初始费用成为加盟商。 该项目启动仅三个月，特许经营者就达到了1,000名。 就像每个人都沾沾自喜一样，几乎所有特许经营店都在第四个月倒闭了。
因为专营权的极低专营权费并不构成专营商的资本门槛，而且技术门槛甚至更难谈论，因此市场上出现了大量类似的汤 。 私人商店的过度竞争极大地“稀释了”市场份额，因此，特许商店的生存率处于非常低的水平。
要加入干洗店，首先，不同的规模有不同的资金需求水平； 技术培训更为重要，加盟商应注意特许品牌对技术培训的承诺。 只有解决了技术和资金问题，我们才能考虑更多因素。
市场需求是关键。 除了技术门槛和资金门槛外，加入该项目的选择还取决于其是否具有足够的市场需求。 澳门蛋art特许经营项目曾经在宝岛风靡一时。 该项目的特许经营费约为人民币12万元至15万元，有一定的技术要求。 从表面上看，它具有特许经营项目的资金和技术要素。
但是，它忽略了市场隐藏的重要因素。 蛋art是一种高热量食品，其最大的消费群体是年轻女性。 女孩最害怕发胖。 该因素无形地压缩了消耗空间。
这个项目仅流行了几个月就结束了，这是对市场因素考虑不周的必然结果。 饮食，衣服，住房和交通不受人群的限制，每个人在日常生活中都无法避免。
因此，洗衣和印染行业永远不会担心失去市场。 随着人们生活水平的提高和服装原料的可获得性的提高，专业洗涤已经发展出很大的需求空间，必须保持相应的服务供给。 因此，对于品牌干洗店的加盟，专业洗涤无需担心市场需求因素。 至于如何赢得这一市场份额，关键取决于个人业务。
“托管管理器”很受欢迎。 投资丰富但管理不善是许多投资者无法调和的矛盾。 著名连锁公司的“职业经理人”也应运而生。 其中，“专营店经理托管系统”将专营店的经理与投资者区分开来，这是非常创新的。
具体方法是：参加该项目的投资者，租用总部派遣的商店经理一年的托管权 管理”，加盟商每月支付经理的薪水。 商店经理根据领导者的要求全面管理特许商店。 对于管理不善的投资者而言，这无疑是规避风险的好方法。 也许干洗店也可以探索类似的商业计划。
“购买”或“出租”。 对于具有良好商业位置的商店，是购买还是租用？ 投资者常常不得不面对这样的选择题。 特许经营专家认为，无论是购买还是租用，都有必要全面评估特许经营本身的需求以及特许经营者的财务能力。
当然，如果价格合适，通常建议购买。 由于处于良好位置的商店具有很大的升值潜力，即使将来自己不使用它们，它们也可能被转售或出租，并可能会带来意想不到的收益。 如果仅用于出租商业场所，从近年来商业场所租金的上升趋势来看，明年续签合同时可能被迫支付更多甚至两倍的租金，这无形中增加了投资者的成本压力 。
因此，建议有足够资金实力的投资者不妨购买一家商店。
